Langsung ke konten utama

Postingan

UAS MANAGEMENT INVESTASI & PORTOFOLIO

Postingan terbaru

RISK and RETURN

Tugas Manajemen Investasi dan Portfolio "Pasar Modal"

Project Uas Penganggaran Perusahaan

Ramalan Penjualan Bolen Pisang Gilda Sari

Nama Usaha : Pisang Bolen Gilda Sari Jam Buka : 07:00 - 10:00 Data Penjualan Juni - Oktober Bulan Penjualan Bolen Rasa Coklat Bolen Rasa Keju Juni 3200 3100 July 2970 2950 Agustus 3300 3350 September 3550 2830 Oktober 3160 3380 Total 16180 15610 Ramalan Penjualan Trend Garis Lengkung Persamaan : Tabel Bolen Rasa Coklat Bulan y x x2 x.y x2.y x4 Juni 3200 -2 4 -6400 12800 16 July 2970 -1 1 -2970 2970 1 Agustus 3300 0 0 0 0 0 September 3550 1 1 3550 3550 1 Oktober 3160 2 4 6320 12640 16 ∑ 16180 0 10 500 31960 34 Mencari Nilai A dan C (Eliminasi) A 16180 = 5.A + C.10 3.4 YNov : 31960 = 10.A+C.34  55012 = 17.A+C.34  31960 = 10A+C.34 - 3293.142857 23052 = 7A A = 3293,14 C ...

Anggaran Produksi

ANGGARAN PRODUKSI     Anggaran produksi adalah suatu perencanaan yang dibuat secara terperinci mengenai jumlah unit suatu produk yang akan diproduksi selama periode yang akan datang. Di dalamnya mencakup rencana mengenai kualitas, kuantitas, dan waktu produksi akan dilakukan. Anggaran produksi disusun dengan memperhatikan semua kegiatan produksi yang diperlukan untuk menunjang anggaran penjualan yang telah dibuat. Yang harus diperhatikan dalam menyusun suatu anggaran produksi adalah mengutamakan kestabilitasan suatu produk dan pengendalian tingkat persediaan produk.        Tujuan dari dibuatnya anggaran produksi adalah 1. Untuk menunjang segala kegiatan penjualan, sehingga      barang dapat disediakan sesuai dengan apa yang telah      direncanakan. 2. Untuk menjaga tingkat persediaan yang memadai, dalam artian bahwa tingkat persediaan yang terlalu besar atau tidak pula terlalu kecil. Karena tingkat persediaan y...

ANGGARAN PENJUALAN

ANGGARAN PENJUALAN Anggaran penjualan adalah skedul rinci yang memperlihatkan penjualan yang diharapkan untuk periode yang akan datang. Anggaran penjualan berasal dari estimasi permintaan dan kesanggupan untuk memasok akan produk perusahaan pada harga tertentu.  Berhasil tidaknya sebuah perusahaan bergantung kepada keberhasilan bagian penjualan dalam meningkatkan penjualannya. Kesalahan dalam penyusunan anggaran penjualan bisa mengakibatkan kesalahan pada peyusunan penganggaran yang lainnya. Tujuan dari penyususnan penganggaran antara lain a. Mengurangi ketidakpastian di masa yang akan datang. b. Memasukkan pertimbangan atau keputusan manajemen dalam proses perencanaan. c. Memberikan informasi dala profit planning control. d. Untuk mempermudah pengendalian penjualan. Fungsi anggaran penjualan : a. Sebagai dasar perencanaan atas kegiatan perusahaan pada umumnya. b. Sebagai alat koordinasi dan mengarahkan setiap pelaksanaan divisi pemasaran. c. Sebagai a...